海上行船，速度和平稳必须兼顾：既要「冲得起」，快速驶向目标；又要「稳得住」，抵御风暴来袭。
在冷链这个新兴蓝海市场，快和稳的统一同样很关键。
两年前开辟赛道的玉湖冷链，频频引起业界注意。它的发展十分迅猛，已经布局四个省级重点项目，其中广州项目实现了首栋楼封顶；作为冉冉升起的行业旗舰，玉湖冷链在发展理念、战略布局等方面又颇为沉稳，俨然成熟玩家。
如何掌好稳之「舵」、扬好进之「帆」？透过玉湖冷链的实践，或许能有一些启发。
首栋楼封顶
7月底，一条消息传遍业内人士朋友圈：玉湖冷链广州项目实现首栋楼封顶。（点击查看报道：首栋封顶！玉湖冷链广州项目顺利推进）
实际上，该项目整体建筑群已然成型，其他楼栋也呼之欲出。
广州项目首栋楼封顶
回想起两年前，玉湖冷链大中华区战略刚刚制定，计划在全国布局高规格、大体量的冷链交易多级网络体系。彼时业界还存有疑虑：这是动真格还是喊口号？毕竟光一个交易中心就占地数百亩，投资数十亿甚至上百亿元。
后来的一系列动作，让战略逐步坐实。广州项目建设迅速推进，将于明年第二季度投运；成都项目从报征到交地办证，仅用时7个月，目前各项建设顺利推进；武汉项目实现拿地即开工，展现玉湖效率……
玉湖冷链的「快」，在这其中展露无疑。而另一方面，其战略本身又显示出「稳」，并非一味冒进。
因为，以重资产投资打造实体交易中心，本身看起来略显「笨拙」。在不少行业、企业「去重就轻」的趋势下，轻装上阵更为便捷。但是玉湖冷链秉持长期主义，选择了沉淀。
这或许印证了一句话：有恒产者有恒心。
同时，是否能够对行业深入研究、对政策不断适应，也会影响项目推进的稳定性。
据公开信息，玉湖冷链交易中心均精准布局于国家冷链物流骨干通道网络，每个中心的功能业态也无缝契合当地政策。
以广州项目为例，今年，广东省在全国率先组织化、系统化推广预制菜产业，而玉湖冷链广州项目在规划阶段已预设预制菜加工交易核心功能，体现出玉湖冷链的战略考量。
找准时机，稳步跟进，缺一不可。
两封感谢信
今年6月，玉湖冷链专家收到了美国驻华使馆农贸处主任肖美玲（Ms. Lashonda McLeod Harper）的感谢信。
这源自一场全球连线的国际行业会议。6月21日，由中国物流与采购联合会冷链物流专业委员会、美国驻华大使馆农业贸易处、全球冷链联盟联合主办的「2022国际冷链研讨会」，以线上方式召开。
会议站在全球视角，探析行业趋势，在业内引起不小轰动，来自全球冷链物流领域的数千家企业、机构代表线上观看。
玉湖冷链专家主持互动对话
正是在这次会议上，玉湖冷链专家担任了互动对话环节主持人，以深厚的专业知识、流利的中英双语，保障了对话的圆满成功，为促进会议圆满召开贡献了玉湖力量。
同样是6月底，在佛山举办的一场全国性重要行业会议中，玉湖冷链专家首位发言，解读玉湖冷链创新发展模式，引起业内广泛关注。
成立不过两年，玉湖冷链就凭着极高的专业水准，多次成为各大论坛「焦点」，深度参与泛行业交流、发挥玉湖冷链头部企业的旗舰引航力量。
跨国公司投资四川恳谈会现场
而另一封感谢信，又传达出政府部门对玉湖冷链稳健能力的欣赏。
今年7月，2022中外知名企业四川行活动季启幕，玉湖集团暨玉湖冷链高管受邀参加，并在「跨国企业投资四川恳谈会」上发言。
这是四川省重大开放平台活动，由四川省人民政府主办，四川省经济合作局、四川省发展和改革委员会等承办，今年已是连续第九年。2020年，玉湖集团也参加了这一活动。
四川省经济合作局感谢信
会后，玉湖集团收到了四川省经济合作局的感谢信。信中表示，玉湖集团为活动的高质量举办奠定了坚实基础，愿继续深化合作，共同为四川经济高质量发展贡献力量。
入川三个年头，两次受邀参会，体现出四川当地对玉湖冷链稳健的示范作用表示认同。
随后不久，成都青白江区又专门选址玉湖冷链成都项目现场，聚齐40个项目，举行了集群促建暨拉练活动。
不仅四川，2021跨国公司投资广东年会、2022年境外驻鄂机构新春座谈会等省级活动，均邀请了玉湖冷链参加。
三星级认证
今年7月，玉湖冷链广州项目获评一级（三星）绿色仓库。
据了解，「绿色仓库认定」由企业自愿申报，以《绿色仓库要求与评价》（SB/T 11164-2016）作为评判标准。该标准由商务部批准发布，从库区选址与规划、节地与土地利用等六个方面入手，将仓库划分为一级（三星）、二级（二星）、三级（一星）3个等级，其中一级（三星）为最高。
绿色仓库证书
人民日报报道，所有被评为绿色仓库的库区都具有规划科学、设计适度超前、土地利用率高等特点，能够有效节约资源，提高物流效率。
以高标准为要求，品质和效率都会提升，玉湖冷链再次把握了「又快又稳」的窍门。
打造线下流通标准，赋能线上数智贸易，玉湖冷链对「标准」有着特别的追求。
今年以来，玉湖冷链专家充分发挥自身专业知识，与各国专家协同制定ISO/AWI 31511、ISO/AWI 31512 等多项冷链国际标准。
在双循环背景下，国际标准无疑是国际贸易中一个出色的推动器，它并非束缚，而是规范和助力。
有着跨国企业基因的玉湖冷链，正在通过对「标准」的倾注，达到快和稳的统一。
四个省重点
今年7月，湖北省发改委印发文件，玉湖冷链（武汉）交易中心项目入选湖北省2022年省级重点项目。
玉湖冷链（武汉）交易中心项目效果图
至此，玉湖冷链在建的广州、成都、眉山、武汉四个项目，均已入选省重点，并且广州、成都项目已多次上榜。
两年时间，四个省重点，建筑面积合计接近130万平米。玉湖冷链的首发旗舰，正在快速前行，令业界瞩目。
这离不开各地政府的支持。重大项目是经济稳增长的「压舱石」，是高质量发展的动力源，自然获得重点关注。
公开报道显示，玉湖冷链在进入广东、四川、湖北等省份时，当地省委省政府主要领导都亲自洽谈、亲自招商。
这也透露出旗舰的深层含义：稳定和引领。
玉湖冷链（广州）交易中心项目效果图
从某种程度上说，一个重大项目就是一个新的经济增长点，一批项目就能构成新的增长极。玉湖冷链在各地的重资产投资，其意义不仅在于项目本身，还有产业集聚引领。
线下，玉湖冷链建设万物互联的高标准现代化冷链基础设施与冷链食品交易中心，保障并定义品质规范与流通标准；线上，玉湖冷链构筑真实实时数据驱动的跨境冷链贸易与供应链服务集成赋能体系，培育协同共赢的玉湖云生态。
通过线上线下相结合，玉湖冷链将稳定发挥每个项目的引领、聚力作用，获得各省市认可，共同点亮「四横四纵」国家冷链物流骨干通道网络。
玉湖冷链（成都）交易中心项目效果图
《「十四五」冷链物流发展规划》提出，到2025年，基本建成符合我国国情和产业结构特点、适应经济社会发展需要的冷链物流体系。这一目标的达成，需要龙头带动、各方献力。
正因如此，稳稳推进的玉湖冷链各大项目，接连上榜各省重点名单，也似乎是意料当中的事情。
2020年，玉湖集团针对「疫情时代」下国际贸易壁垒和食品安全的双重挑战，制定了「玉湖冷链大中华区战略」。香港玉湖集团董事局主席、玉湖冷链创始人黄向墨提出「打造线下流通标准、赋能线上数智贸易」，以全链整合模式，打造供应稳定、安全可溯源的全球冷链食材供应链体系，助力国家双循环。
目前，玉湖冷链广州、成都、眉山、武汉四个项目均已开工建设，且分别列为广东、四川、湖北三省的省重点项目，是目前中国在建的最大冷链项目群。此外，眉山项目入选四川省大型区域商品分拨配送中心试点项目，武汉项目入选武汉市综合交通运输发展「十四五」规划重大建设项目、武汉市现代物流业发展「十四五」项目。
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